Diana Barauskienė

Koks buvo mano kelias į klientų patirties valdymo sritį?

Kelias į klientų patirties sritį prasidėjo dar gerokai prieš 15 metų, kai dirbau nedidelėje mažmeninės prekybos įmonėje, kur buvau atsakinga už veiklos kokybę, o klientų aptarnavimas buvo tik nedidelė to dalis – gerinome procesus labiau iš pajautimo, kad pirkimas ir aptarnavimas būtų tiesiog malonesnis.
Vėliau karjerą tęsiau energetikos sektoriuje, kur ir toliau dirbau su veiklos kokybe, bet tą veiklą stipriai orientavome į vertės klientui kūrimą ir efektyvumą. Taip įgijau labai įdomios patirties, nukreiptos ir į vidinį klientą organizacijoje, o tai dar labiau išplėtė suvokimą, kas ta kliento patirtis.
Didysis patirties gylis ir šuolis įvyko per paskutinius 8 metus, kai turėjau galimybę gerinti patirtį Lietuvos mastu reikšmingoje organizacijoje, kur prasidėjo tikrasis darbas su klientų patirtim – tarptautinio ir tarpkanalinio lygio strategijų kūrimas ir įgyvendinimas, vidinių klientų patirties ir kokybės veiklos integravimas. Šiuo metu gilinuosi į kokybės sritį gamybos įmonėje, kur su galutiniais klientais susiduriame per tiesioginius klientus, o tai tik dar įdomiau!

Kodėl kliento patirtis yra tokia svarbi šiandien?

Klientų patirtis šiandien yra svarbi dėl to, kad ji kuo toliau, tuo plačiau suvokiama. Tai siejama ne tik su paslaugų teikimu ar prekių pirkimu, o su visais procesais ne tik organizacijoje, bet ir visoje kitoje veikloje. Klientai esame nuo pusryčių namuose pirmadienį iki koncertų ar grožio paslaugų savaitgalį – visur kreipiame dėmesį į ryšį, vertę, kokybę – klientų patirtis visa tai apjungia.